为深入贯彻落实市国资委在市属国有企业推行全员业绩考核的精神，在“政府主导、市场运作、整合资源、统筹发展”的改革重组思路指引下，集团公司人力资源部持续完善内部绩效考核管理办法，优化绩效考核管理机制。集团公司印发了《钦州市滨海新城投资集团有限公司2019年目标任务考核工作方案》，逐步开展集团本部各部室、子公司及群团组织年度绩效考核工作。
本次年度考核工作将按照新印发的考核工作方案进行。该方案根据集团薪酬绩效管控思路，在原有的绩效考核实施办法的基础上进一步修改完善，优化了考核程序及评分标准，完善了约束激励机制，并加入了末位淘汰制等内容设计，同时为强化工资分配与个人业绩和实际贡献紧密挂钩，通过将考核目标层层分解落实到每位员工，做到了集团上下人人有目标，人人有责任。
通过大力营造“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低”的干事创业氛围，强化全员绩效考核，合理拉开工资分配差距、奖惩分明，切实发挥绩效考核甄别优劣、调动员工积极性的作用，促进员工与公司共同发展，推动企业内部管理进一步提升。
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