2月18日，经营管理部在部门会议室召开会议，结合目前形势对2019年集团公司经营任务进行了综合分析，提出“阶段总结，完善工作，固化流程，提升结果”的要求，同时要求部门全体人员面对严峻的市场竞争形势要时刻保持危机意识、创新意识、责任意识，积极应对经营上的困难和挑战。在今后的工作中采取有效措施，加强内部管理，切实改进经营中出现的问题、困难和不足，稳中求进，提高经营运行质量和效益，确保集团2019年经营任务目标的实现及经营业绩持续、健康、稳定增长。
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2月18日，经营管理部在部门会议室召开会议，结合目前形势对2019年集团公司经营任务进行了综合分析，提出“阶段总结，完善工作，固化流程，提升结果”的要求，同时要求部门全体人员面对严峻的市场竞争形势要时刻保持危机意识、创新意识、责任意识，积极应对经营上的困难和挑战。在今后的工作中采取有效措施，加强内部管理，切实改进经营中出现的问题、困难和不足，稳中求进，提高经营运行质量和效益，确保集团2019年经营任务目标的实现及经营业绩持续、健康、稳定增长。
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